数字化技术在电力企业财务领域的应用
张闯
作者简介：张闯（1984—），女，吉林梨树人，汉族，本科，国网辽宁省电力有限公司电力科学研究院，中级会计师，研究方向：电网财务与科技创新结合
    【摘要】本文以电力企业财务管理为研究对象，对目前相关工作中存在的问题进行了研究和分析，揭示了推进财务管理转型和数字化技术整合的必要性和根本价值。文章重点在于深入分析运用数字化技术开展电力企业财务工作的合理化策略，旨在为相关行业从业者提供工作灵感，驱动电力企业财务管理工作的信息化发展。
    【关键词】数字化技术；电力企业；财务领域
    一、引言
    电力企业要获得长远的发展，必须进行数字化改造。特别是在大数据时代，利用数字技术开展财务管理，可以促进企业经济的可持续发展。针对目前电力企业财务管理中存在的问题，有关管理者应寻求利用数字技术解决这些问题的合理方案，以促进企业经济效益最大化。因此，本文主要基于数字化视角，分析了电力企业财务工作中存在的问题，以及运用数字化技术的必要性、价值和具体对策。
    二、电力企业财务工作中存在的问题
    1. 管理理念问题
    随着现代社会和经济的快速发展，企业要想有效地与时代背景相结合，就必须引进先进的技术，做好财务数据的管理。但是在当前的电力企业中，大多数企业的财务工作，只重视简单的数据整理工作，没有意识到这项工作和数字技术的作用和价值，不能充分发挥数字技术价值的运用，制约了企业财务管理的创新与发展，进而影响了工作的质量。
    2. 部门结构复杂
    现阶段，一些电力企业在发展过程中，都会建立专门的财务管理部门。但是，该部门的工作中，存在职能分工不明确、任务执行不到位等问题。此外，内部结构比较复杂，财务管理工作甚至会出现漏洞，最终影响工作的整体质量。
    3. 财务管理水平低
    目前的电力企业中，一些财务人员缺乏专业技术能力，管理经验不丰富，造成财务管理水平相对较低。财务管理水平低下，可能会导致非常严重的影响，乃至无法顺利开展企业的日常财务活动，对企业的正常发展和管理都产生了不利影响。
    三、电力企业开展数字化转型的必要性
    1. 电力行业的地位特殊
    电力工业是中国最重要的战略性产业之一，也是最重要的能源供应和消费主体之一。电力企业的发展将直接影响到整个社会和经济的发展。现阶段，数字技术在各个行业都逐渐呈现出一定的应用优势，电力企业要充分提升自己的核心竞争力，就必须积极进行数字化改造，只有这样才能满足社会对电力企业的实际要求。
    2. 推动企业高质量发展
    随着我国现代社会经济的不断发展，市场竞争日趋激烈。在这样的背景下，电力企业要想在这种激烈的市场竞争中持续发展，就必须坚持以数字技术为导向，实现高质量的发展。从宏观上看，数字经济是一种新的生产力，能够为社会经济发展带来新的动力。从电力企业的角度来看，数字化改造在企业实际发展过程中也是高质量发展的主要途径。只有积极开展财务数字化改造，才能保证客户的实际需求得到满足，电力企业的实际服务水平得到全面提升。电力公司还可以更深入地了解市场趋势和客户需求的变化，全面提高市场反应能力和客户满意度。从消费的角度来看，随着科学技术的不断发展，消费者也在朝着个性化、多样化的方向发展。为了更好地了解消费者的需求，电力企业可以充分借鉴数字财务分析。通过数据分析，预测用户的需求，找到产品开发的适当方向。以消费者偏好为主导，研究出对消费者有吸引力的产品，可以充分提升消费者的满意度和忠诚度。
    四、电力企业财务数字化转型的理论逻辑
    1. 从技术赋能到数据挖掘
    数据是电力公司的重要资产。此外，数据资产是相对特殊的，不需要折旧或摊销。对于现代电力企业而言，如何利用数字技术开展数据处理是实现财务数字化转型的重要途径。一方面，电力企业需要发展电子发票、数字签名、在线审计等，另一方面，需要优化和调整现有的业务流程和财务管理流程。管理方可以适当增加成本投资，但不能只着眼于这方面的工作，还要在有效数据处理的基础上，努力从数据中创造价值。也就是说，管理层需要正确挖掘海量数据，利用建设数据技术实现数据资产的增值，实现生产要素信息关系的清晰完善，实现数据信息价值的有效转换，利用大数据平台创造新的财务管理形势，增强财务活动的精确性和科学性。
    2. 从效率提升到价值创造
    对于电力企业来说，财务管理是其发展的核心，将直接关系到企业的资源配置和运营。过去，在电力企业的发展中，许多财务管理模式都是比较规范的。数字技术与财务管理的结合可以帮助企业提高财务效率，降低经营成本，推动财务管理的自动化。在数字技术的支持下，电力企业可以更准确地把握客户的需求，推出更加个性化的产品来满足彼此的需求，并采用动态的定价策略。更重要的是，数字技术在电力企业财务管理中的应用，不仅可以帮助电力企业提高效率，还有助于重塑业务模式、原有的运营流程、运营管理体系，实现有效创新，帮助企业提高整体绩效，实现价值创造。
    3. 从业财融合到财务生态
    在电力企业财务数字化转型过程中，需要加强财务与业务一体化的程度。目前，许多电力企业在实施业务形式整合战略的过程中，仅仅停留在建立大数据平台、优化会计信息系统和财务信息系统等方面，忽视了采购、生产和销售的重要性。而在电力企业中，各部门各司其职，只处理自己的数据，难以实现资源共享，从而降低了业务整合的效率。一些电力企业在发展过程中没有实现业务与财务的良好衔接，导致企业高层管理者在企业发展决策中出现偏差，影响企业的未来发展。因此，电力企业有必要加强业务与财务的融合，加强各部门之间的合作，实现财务生态化。电力企业在社会发展中发挥着重要作用，在获取利润的同时，也承担着沉重的社会责任。在完整的产业链中，电力企业需要与上游或下游企业及相关监管机构建立协同关系，构建生态框架，在行业发展中发挥主导作用，实现金融数字化转型。在当前数字经济快速发展的背景下，电力企业需要创建新一代财务会计+ 管理会计+ 数字会计工作模式，并充分发挥数字技术手段的应用价值，利用数字平台扩大金融服务的范围，使企业财务和管理人员能够开展数据分析，基于数据制定企业发展决策，从价值链的视角出发，促进企业竞争力的不断提高，实现双赢的目标。
    五、数字化技术在电力企业财务领域中的应用策略
    1. 开展财务分析工作
    以往的电力企业财务分析，主要使用财务报表，但不能全面反馈企业的整体经营状况。随着现代科学技术的不断发展和进步，传统的财务分析方法已不能满足当今时代的需要。要了解当前企业的发展和市场的发展，就要求相关人员充分利用数字技术，深入分析和研究企业的财务工作。首先，工作人员可以实时收集产品和资源的动态数据，有效地分析、挖掘数据信息。数据仓库、图形处理和数据可视化是当今数据处理的一些较为常见的方法。借助数字技术，可以将数据高度集成为企业数据库。电力企业的数据库主要包括生产技术、电力用户信息等。电力企业在信息系统中建立用户数据库，可用于动态收集、储存用户信息。
    2. 构建财务会计模型
    在电力企业的实际运营过程中，需要相关人员根据市场发展目标和用户的实际建立财务会计模型。在此过程中，可以运用市场调研、成本模型和营销预测等手段，结合实际情况开展创新和探索，使财务会计模型符合现代电力企业的实际发展需求。例如，管理人员借助大数据技术制定电力企业利润分配制度，深入挖掘和预测数据，找出其中存在的价值。对相关数据整合和计算，构建出一个更加完善科学的财务模型。在构建财务会计模型的过程中，企业需要采用多种方法，才能更深入了解财务会计工作的实际情况，完善财务会计模型。企业在正式运用数字化技术之前，首先就要仔细调查数字化模型的情况。可借助数字化技术开发软件以及数据库技术，升级和优化财务会计模型，充分保证模型的科学性和有效性。传统的财务会计模型都属于静态模型，与目前的经济发展形势吻合程度不高。
    3. 建立数据信息安全体系
    电力企业在利用数字技术开展财务工作时，应实现内部业务信息的连接和外部业务信息的共享。对于企业来说，在这一过程中产生的数据信息是财务部门关注的一个主要问题，也是实现财务数字化转型的一个重要资源。在信息环境下，维护数据和信息的安全是非常重要的。即使在电力企业的局域网中，数据信息也极易产生丢失或被篡改的风险，企业可以利用数字技术建立完善的数字安全体系，从而有效地提高数据和信息的安全性。为此，首先要建立多层次的防御体系，根据电力企业财务工作内容和工作要求，制定完善的流程处理计划，加强员工培训，增强员工的安全意识和防范能力。其次，可以建立财务管理平台来保护防火墙，并定期更换密码，加强网络防御，避免数据篡改或恶意泄露；生成电子版的财务信息文件。在数据库中，可以为不同项目的财务文件创建不同的文档或模块，以便于访问。对于其他职位，工作人员需要设置不同的访问权限。再次，还应备份数据，以提高财务信息的安全性。
    4. 构建财务信息系统
    电力企业在建立财务信息系统的过程中，必须充分结合自身的实际情况，合理规划财务信息系统，有效地贯彻管理职能，保证财务信息系统能够为企业提供支持。此外，电力企业还应建立比较完善的操作流程，以保证财务信息系统的运行。企业管理人员必须结合实际情况，积极探索并在财务信息系统中运用相关技术。例如，通过构建 ERP系统，电力企业可以采集、整理企业内部数据，在服务器中储存相关数据。
    5. 构建有效的会计监督机制
    研究以往的财务会计的监督机制之后可发现，相关监督方法中都存在明显的缺陷和问题，严重影响了整体的财务监督工作。因此，电力企业在实际的发展过程中，首先就要建立一个有效的会计监督机制。其次，电力企业的财务会计人员需要学习数字化技术，充分结合实际的工作需求，建立一个更加完善的现代化数字技术管理体系，对财务工作进行监督。
    六、结语
    总而言之，在电力企业的发展过程中，财务领域运用数字化技术已经是主流。相关管理人员要将财务信息和实际的发展情况充分结合，促进企业的数字化转型和发展，将财务工作的优势充分发挥出来，促进企业的可持续性发展。
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