河南制造业融入“一带一路”倡议的企业风险决策问题研究
基金项目：河南应用技术职业学院“首席技师”资助项目（项目编号：2020-SXJS-JG02）；河南应用技术职业学院青年骨干教师资助项目（项目编号：2022-GGJS-G002）
河南省高等学校2022 年重点科研项目“河南省高校R ＆ D 投入产出效率及提升策略研究”（项目编号：22B790006）
张梨花
作者简介：张梨花（1983—），女，河南开封人，汉族，硕士，河南应用技术职业学院，副教授，研究方向：管理学、经济学
    【摘要】“一带一路”倡议的实质是加强经济、投融资和产业等领域的合作，核心内容是贸易。参与“一带一路”建设不能仅理解为国家向各地区分蛋糕，更重要的是要各自做蛋糕，发挥各自优势，提升竞争力，实现合作共赢。与沿海发达地区相比，河南省制造业在融入“一带一路”倡议的过程中还面临很多问题，比如产业结构不合理、成本管控机制不完善等，这些都会给河南省制造业企业带来不同程度的决策风险。本文在进行河南制造业企业融入“一带一路”倡议决策存在的风险分析的基础上，探究了河南制造业融入“一带一路”倡议决策风险存在的原因，进而提出了降低河南制造业融入“一带一路”倡议决策风险的对策。
    【关键词】一带一路；决策风险；原因；对策
    一、引言
    “一带一路”倡议由我国于2014 年首次提出的，在此倡议不断完善与深化的过程中，各地方和各产业一直都希望能紧紧抓住这个机遇，河南省制造业未来发展和突破的关键也是要抓住这一发展机会。河南省制造业面对的问题有很多，比如劳动力成本上升, 科技水平较低, 产业结构不健全等。河南省制造业要提高企业的国际参与能力，迫切需要通过融入“一带一路”这个机会，通过对外贸易投资给制造业升级增加动力。
    二、河南制造业融入“一带一路”倡议决策存在的风险
    1. 企业规模较小，无法在“一带一路”沿线国家获得更好发展
    一直以来，河南制造业一直存在轻内涵的问题，企业规模小、投资相对分散、重复布局的现象严重。建国以来，河南比较重大工程项目的工程设计、产品设计和制造之间三方互不统属，缺乏相互沟通与交流，相互不了解彼此的情况，三方又各自属于不同的部门。在“一带一路”倡议下打开市场，对中小企业是个很大的挑战，这使得河南省制造业在面对复杂多变的国内外市场显得力不从心。因为自身能力的不足，不能接到大额的订单，致使河南省制造业无法在“一带一路”发展地区中得到更好的发展。
    2. 制造业自主开发产品能力低下，无法满足“一带一路”市场
    河南制造业自主开发产品能力不足，不能满足“一带一路”市场需求，对于一些中小制造业企业来说，规模小，且缺乏研究开发新产品的经费和能力，导致自我开发能力差，技术创新能力低。加之，河南的研究开发经费和研发人员的分布很不合理，研发机构和人员主要集中在研究机构和大学，未能将企业作为技术创新和科技投资的主体。河南制造业由于受人才、技术、资金等条件的制约，其设计能力以及制造能力与西方发达国家相比差距甚远。当前，河南生产的大多数产品依旧是中国制造而不是中国创造，很多产品还未能实现全方位的自主知识产权，不足以满足“一带一路”市场。
    3. 产品结构不合理，无法满足“一带一路”沿线国家需求
    长期以来，河南省制造业一直以扩大生产能力为目标，盲目追求产量，对企业理念、产品质量、先进技术的重视程度不够，传统方式的产品和生产能力的增加，导致很多产品出现生产力剩余，缺乏销路，产品积压。盲目生产导致低附加值产品供过于求，企业效益日益低下。又由于缺乏高新技术以及高新产品的生产能力，外国产品大量进入国内市场，占据了国内市场的半壁江山。
    4. 成本管控机制不完善，导致产品成本过高
    成本管控工作尽管一直被各个行业所重视，但是在特殊的工作环境中还是有很大差别的。河南制造业企业过去虽然开展了一定的成本管控工作，然而相关工作是参照经济新常态以前的成本管控机制，因此与现阶段工作相脱节。同时大量制造业企业的成本管控机制过于粗略，只是对于企业重要的工作环节开展成本管控工作，企业整体成本管控的重视程度不足，而且无法自觉对负责的工作进行成本控制，企业整体成本管控工作效果不理想。
    三、河南制造业降低融入“一带一路”倡议决策风险的对策
    1. 打开新兴国家市场的销路，拓展合作形式
    “一带一路”沿线国家大多是发展中国家，因此需要建设大量的基础设施，进而需要向沿线制造商购买大量的产品，河南制造业正具有这方面的优势。目前，河南省有一部分企业已经开始围绕“一带一路”倡议做好准备，亚洲基础设施和投资银行的建立以及“一带一路”倡议，对解决制造业产能输出过程中的资本结算等问题非常有效，对消除河南制造业企业的汇率风险也很有效，而且也方便河南制造业在其他各国进行投资。在“一带一路”倡议提出以前，河南制造业投资对象主要面向发达国家和地区，对于“一带一路”沿线比较落后的国家地区沟通交流较少，相互了解不足。因此，为应对以前制造业在进行沿线国家投资面临的诸多问题，河南制造业应该有针对性地对部分国家地区进行有效的拓展，比如开展专题展会的推展等活动。尤为重要的是有效分析和探索沿线国家不同的环境和市场需求，进而补救河南制造业以前在制造产业合作期间基础较薄弱的问题，为河南制造业向海外转移提供有效的支撑，加快整体转移的速度。
    2. 通过政府简政放权解决企业难题，为企业减负，实现“走出去”
    政府政策的转变能够使企业得到迅速的发展，不仅可以更好顺应“一带一路”的倡议，也将有力地应对国际市场上的竞争对手。在政府政策的支持下，河南省出口政策已经日益完善，国际市场中出现大量河南企业的身影。近几年来，河南省制造业企业与“一带一路”沿线诸多国家和地区签署了相关合作协议，目前，河南制造业产品在出口海外方面，其中高铁、核电等产业收获颇丰。相关的技术开发和项目建设投入收获了丰硕的成果，为制造业带来了机遇。完善政策体系和产业海外转移方面涉及诸多国家，绝非某个企业单打独斗能够实现。经济的发展需要政府积极参与，应制定相关的政策制度，完善相关政策体系，促进河南制造业海外转移顺利开展。政府应该大力支持企业金融，通过不断更新当前金融服务的具体方法，助力企业拓展市场。与此同时，政府还应该对转移过程中存在风险的企业进行预警。此外，还需完善双边谈判机制，保障和服务企业“走出去”。
    3. 企业应转变观念，加强创新
    河南制造业应该改变以扩大生产能力为目标，改变盲目追求产量，对产品质量、企业理念、先进技术的重视度不够的理念，通过调整产业结构杜绝资源过剩、产品积压、缺乏销路等问题，提高产品技术含量，增强企业生产能力和活力，改变制造业的不景气局面，增强企业自主创新能力，发挥核心竞争力。应从我国实际国情出发，借助国际经验，强化企业创新意识、树立创新目标、增加创新方式、建立创新机制。
    第一，应鼓励、引导、支持制造业企业自主创新。制造业创新企业的资金来源需要不断拓宽。应增强知识产权保护意识，鼓励企业技术投资创新和研发。围绕创新驱动生产力，政府可支持当地企业建立保险机构，开展专利执行保险、专利侵权责任保险、专利质押贷款保险的试点，增加科研开发投入，为企业生产技术创新提供资金的支持。相关政府部门监督落实出台的财税、金融、 技术、准入等政策，促进河南制造业创新转型升级。企业自身而言，要投资建立科技研发中心，加强与科研机构、高等院校合作，要努力实现科技产业化。政府需要鼓励企业进行创新驱动转型，充分发挥创新型企业在产业链中创新驱动的作用。应支持企业跨国发展，通过各地企业之间资源共享、业务互补、产业整合等方式，学习先进技术和管理经验提升核心竞争力。制造业企业应紧追时代步伐，促进建立全球产业链体系，通过互联网开展网络协同、增值服务、品牌推广扩大影响力。
    第二，建设制造强国的核心是提升企业技术创新能力，由“中国制造”向“中国创造”，河南省制造业更是如此。转变的关键是创新型人才的培养。河南省制造业要加大培养互联网融合创新以及新一代信息技术复合型的人才和专业技术骨干与学术带头人的力度，从而顺利实现产业结构的不断调整。
    4. 增加产品研发投入，扩大出口，加强产品竞争力目前为止，河南省制造业企业的产品在一些领域缺乏技术优势，在与西方发达国家的竞争中处于劣势。但从另一方面说，我们的产品更廉价、更可靠，这也为河南省制造业在国内外打开了销路。与此同时河南省制造业应加大技术研发的投入，响应“一带一路”这一倡议，与国际市场接轨，结合国际市场需求，研发出在国内外市场上有影响力的产品，进一步打开国际市场，实现跨越式发展。制造业企业需要提升企业形象，完善内部管理机制，在投资过程中要避免出现违法经营或者是恶意竞争等乱象。要顺应当前国际所呈现出来的发展趋势，协调好企业利益和社会利益的关系，避免不良形象给企业发展所带来的一些干扰，要树立公关发展的意识，不断向国际呈现和宣传企业正面形象，最终让“一带一路”倡议能够更好地推动河南省省内制造产业与国际市场接轨，实现合作双方共赢。
    5. 完善成本管控机制降低产品成本制造业企业应该不断提高对成本管控工作的重视，并在此过程中逐渐意识到成本管控工作对企业运营和发展的重要性。为了保证相关工作的正常开展企业必须完善成本管控机制，企业要结合现阶段的国家发展战略和相关政策构建成本管控机制，企业在结合自身工作实际的基础上，需要充分解读相关国家政策信息和现行发展环境后，完善成本管控机制。第一，需要更新过去的机制内容，重点研究企业在行业内的工作优势和劣势，重点覆盖企业关键的战略发展计划的工作节点，从而实现对成本的管控。企业的所有业务均由相对应的工作人员承担并完成的，企业经营状况的好坏可以说由工作人员的质量决定，在新时期经济发展过程中，人才对于企业的发展尤为重要。第二，河南省制造业企业需要依靠综合素质和工作能力较强的管控型人才实现成本管控。因此，企业需要加强对成本管控人员的培养工作，加强成本管控人员对新兴的管理知识和技术的掌握，通过实际的模拟训练，提高管控人员根据企业实际情况选择和制定合适的成本管控方法的能力。
    四、结语
    在国际贸易中，河南省制造业解决问题的关键是怎样以较低的风险和技术创新成本实现技术追赶和占领产品市场。现阶段，河南省制造业企业要不断提高自身的管理能力以及竞争能力，通过调整产业结构，增加产品出口，增强产品竞争力，从而降低企业决策风险，保持长久的发展，妥善应对国内外各种严峻挑战。此外，河南制造业企业需要研究成本管控问题，特别是如何利用相应的管理和控制方式使企业降低不必要的经营成本，从而降低企业融入“一带一路”倡议的决策风险，整合资源到企业优势部分。
参考文献
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