内部控制体系对企业财务管理的影响研究

唐硕遥

作者简介：唐硕遥（2002—），女，河南鹤壁人，汉族，本科，郑州西亚斯学院，研究方向：财务管理

【摘要】随着经济全球化的深入发展和金融市场的不断创新，企业的财务风险也越来越大。因此，建立健全的企业内部控制体系成为现代企业发展的必然趋势。本文旨在探究内部控制体系对企业财务管理的影响，以期为企业提供更好的财务决策支持。
【关键词】企业；财务管理；内部控制；影响

    一、引言
    企业财务管理是企业经营中的重要环节，其目的是通过有效的财务手段实现企业的目标。然而，由于各种因素的影响，企业在进行财务管理时往往会面临诸多的风险和挑战。为了应对这些问题并提高企业的竞争力，建立起一个完善的企业内部控制体系变得尤为必要。

    二、内部控制体系与企业财务管理的联系
    1.两者都属于企业管理的组成部分
    在现代企业的发展过程中，内部控制和财务管理两个领域越来越受到重视。它们都是企业管理的重要组成部分，相互关联密切。因此，了解它们的关系对于提高企业经营效率具有重要意义。内部控制是指通过建立有效的组织结构、制度和流程等手段，确保公司各项业务活动的合法性、有效性和可靠性的过程。而财务管理则是指公司的资金筹措、投资决策、成本控制等方面的工作。二者之间存在着紧密的关系。一方面，内部控制可以保证企业的财务管理工作能够得到更好的保障；另一方面，良好的财务管理也能够为内部控制提供有力的支持。具体来说，内部控制体系对企业财务管理有着重要的影响，内部控制体系可以通过制定合理的预算计划、加强风险评估以及实施严格的审批程序等多种方式，帮助企业更好地进行财务管理。内部控制体系还可以促进企业财务透明度的提升，从而增强投资者对其信誉感。
    2.两者均受到经济环境影响
    在现代社会中，外部经济环境对于企业的发展具有至关重要的作用。而内部控制体系和企业财务管理则是两个非常重要的方面，它们都直接或间接地受制于经济环境的变化。内部控制体系是企业治理的重要组成部分，其主要目的是通过建立有效的风险评估机制、规范化流程操作以及加强监督检查等多种手段来确保企业的稳健经营和发展。在这种情况下，如果外部经济环境发生变化，例如市场竞争加剧、政策法规变化等等，这些因素都会影响到企业的运营状况，从而导致内部控制体系的效果出现波动甚至丧失。企业财务管理也是一个复杂的系统工程，它涉及多个方面的工作，包括预算编制、资金筹措、投资决策等方面。当外部经济环境发生改变时，如通货膨胀率上升、利率变动、汇率波动等等，这些因素也会对企业的财务管理产生一定的影响。比如，通货膨胀会导致企业的成本增加，进而降低利润水平；利率变动则会影响企业的融资能力和偿债能力等。由此可见，内外部经济环境的变化会对企业内部控制体系和企业财务管理产生不同的影响。

    三、内部控制体系对企业财务管理的影响
    1.内部控制体系促使企业财务管理目标得以实现
    在现代企业的发展中，内部控制是企业财务管理的重要保障。通过建立健全的企业内控机制和制度，可以有效防范各种风险因素对企业的财务状况产生负面影响。例如，内部控制可以通过制定合理的预算计划来确保公司的资金使用效率高；同时，内部控制还可以加强公司内部的信息交流和沟通渠道建设，从而提高员工的工作积极性和工作质量。内部控制还能够帮助企业更好地进行成本管控。通过对各项支出进行全面评估和监控，企业可以在保证生产经营正常运转的同时降低不必要的开支。此外，内部控制也能够为企业提供更加准确的数据分析依据，以便于管理层做出更为科学的决策。
    2.内部控制体系确保企业财务管理活动顺利开展
    内部控制体系能够保证企业的合法性、合规性和有效性，还能够提高企业的效率和效益。因此，对于企业来说，建立一个完善的内部控制体系是非常重要的。在企业财务管理方面，内部控制体系的作用尤为重要。内部控制体系可以帮助企业更好地进行预算编制工作，通过制定合理的预算计划并严格执行，企业可以在一定程度上避免出现不必要的经济损失。此外，内部控制体系还可以为企业提供更好的风险评估能力。通过对公司的各个环节进行全面的风险分析，企业可以及时发现潜在的问题点并采取相应的措施加以解决。内部控制体系也能够促进企业的可持续发展，通过加强内部控制体系建设，企业可以更加有效地利用资源、降低成本、提升竞争力等方面取得显著进展。总之，内部控制体系是企业财务管理的重要组成部分。它的作用不仅仅在于保障企业的合法性和合规性，更重要的是能够提高企业的效率和效益。在未来的发展过程中，我们应该不断优化和发展内部控制体系，以适应市场的变化和企业的需求。
    3.内部控制体系为企业财务管理提供了新的渠道
    现代企业通过建立有效的内部控制体系，可以有效地提高企业的财务管理水平和风险防范能力。同时，内部控制体系也可以为企业提供新的思路和途径来进行财务管理工作。内部控制体系能够帮助企业更好地掌握公司的经营状况和发展趋势，通过对公司各项业务的全面监控和分析，内部控制体系能够及时发现并解决问题，从而保证公司的运营稳定和高效率。内部控制体系还能够促进企业财务管理工作的透明度和公正性，使员工更加信任公司的决策和行动。内部控制体系也能够为企业创造更多的机会和挑战，推动企业不断创新和发展。因此，建立一个完善的内部控制体系对于企业来说是非常重要的一环。除了以上三个方面的影响外，内部控制体系还可以为企业带来其他好处。例如，它能加强与供应商和客户之间的合作关系，降低成本支出，提升员工的工作效率等等。内部控制体系是一个非常有价值的概念，其对我们了解企业运作模式以及如何优化财务管理具有重要意义。

    四、发挥内部控制体系对企业财务管理影响作用的策略
    1.完善财务管理的职能作用
    在现代企业的发展过程中，财务管理已经成为一个不可或缺的重要组成部分。然而，由于各种因素的影响，如市场环境的变化、政策法规的不断调整等等，企业财务管理也面临着许多挑战和风险。为了更好地发挥内部控制体系对企业财务管理的作用，需要从以下几个方面入手：一是需要加强财务人员的专业素质建设，提高其专业水平和综合能力；二是需要建立健全的企业内部监督机制，及时发现并纠正潜在的风险隐患；三是要注重信息化建设，采用先进的信息技术手段进行数据分析和决策支持；四是需要重视员工培训与教育工作，提升员工的职业素养和社会责任感。通过这些措施的应用，可以有效地增强内部控制体系对企业财务管理的影响力。同时，还需要注意防范外部威胁和风险，采取有效的应对措施来保障企业的稳健经营和发展。可见，充分发挥内部控制体系对企业财务管理的作用是一个长期的过程，需要不断地优化和改进。
    2.综合提升财务管理人员素养
    在现代企业的发展中，财务管理已经成为一个非常重要的环节。然而，由于各种因素的影响，许多公司的财务管理水平仍然存在不足之处，对于这个问题，内部控制体系的作用不可忽视。通过加强内部控制体系建设，可以有效地促进财务管理人员的专业素养得到全面提升。内部控制体系能够为财务管理人员提供更加完善的支持系统，在传统的会计核算过程中，往往存在着一些漏洞和缺陷，这些问题可能会导致财务报表出现错误或不真实情况。而内部控制体系则可以通过建立相应的制度和流程来规范财务 工作的各个方面，从而减少了这些问题的发生率。内部控制体系还能够帮助财务管理人员更好地掌握业务知识和技能，在日常工作中，财务人员需要处理大量的数据和复杂的计算任务，如果缺乏相关的专业知识和技巧，就会很容易出错或者产生误差。但是，通过内部控制体系的实施，财务人员就可以获得更多的培训机会和学习资源，从而不断提升自己的专业素养和工作效率。
    3.增强企业内部控制意识
    在现代企业的发展过程中，内部控制制度作为一种重要的风险防范机制，已经成为企业经营的重要组成部分。然而，由于内部控制制度本身存在的缺陷和外部环境的变化等因素，其对于企业财务管理的作用也受到了一定的限制。为了更好地发挥内部控制制度对企业财务管理的影响作用，需要从以下几个方面入手：第一，加强企业内部控制意识建设是至关重要的一环。只有员工们真正理解并重视内控的重要性，才能够将其贯彻到实际操作中去。第二，要建立健全的企业内部控制制度，确保其能够有效覆盖各个环节。第三，需要不断完善和优化现有的内部控制制度，以适应新的市场需求和社会变化的要求。第四，还要注重内外部沟通与协作，提高企业内部控制系统的协同效应。通过以上措施的实施，可以有效地提升企业财务管理水平，实现更好的经济效益和可持续发展的目标。

    五、企业财务管理运用内部控制体系成功的案例分析
    案例一：
    某大型跨国集团在财务管理中成功地运用了内部控制体系，确保了财务报告的准确性、透明度和可靠性。该集团在内部控制方面采取了以下措施：
    1.组织结构：该集团建立了健全的内部控制组织结构，包括审计委员会、风险管理委员会和内部控制部门。这些机构负责监督和协调内部控制的各个方面，确保内部控制的有效实施。
    2.政策与程序：该集团制定了一系列明确的内部控制政策和程序，包括财务报告政策、会计原则、内部审计程序等。这些政策和程序确保了财务报告的统一性和准确性，并减少了舞弊和错误的风险。
    3.内部审计：该集团设立了内部审计部门，负责定期对内部控制体系进行评估和审计。内部审计部门与内部控制部门密切合作，共同确保内部控制的有效性和实施情况。
    4.信息系统：该集团采用了先进的信息系统，能够自动化地执行内部控制程序。这减少了人为错误和舞弊的风险，并提高了内部控制的效率和准确性。
    通过以上措施，该集团成功地建立了健全的内部控制体系，确保了财务报告的准确性和可靠性。这为企业的管理层提供了可靠的决策支持，同时也增强了投资者和利益相关者对该集团的信任和信心。

    案例二：
    某国内大型银行在财务管理中成功地运用了内部控制体系，确保了资金的安全性和合规性。该银行在内部控制方面采取了以下措施：
    1.组织结构：该银行建立了健全的内部控制组织结构，包括风险管理部门、内部审计部门、合规部门等。这些部门负责监督和协调内部控制的各个方面，确保资金的安全性和合规性。
    2.政策与程序：该银行制定了一系列明确的内部控制政策和程序，包括资金管理政策、风险管理程序、合规程序等。这些政策和程序确保了资金管理的统一性和安全性，并减少了舞弊和违规的风险。
    3.内部审计：该银行设立了内部审计部门，负责定期对内部控制体系进行评估和审计。内部审计部门与风险管理部门和合规部门密切合作，共同确保内部控制的有效性和实施情况。

    六、结语
    综上所述，内部控制是企业财务管理的重要组成部分。通过建立健全的内部控制体系，可以有效防范和避免企业的财务风险，提高企业的经营效率和盈利能力。同时，内部控制还可以促进企业的可持续发展和社会责任感的发展，为企业的长远利益提供保障。因此，在当前经济环境下加强内部控制建设具有重要的现实意义和深远的意义。

参考文献
[1]杨晓萌 .内部控制体系对企业财务管理的影响研究 [J].财经界， 2020(36):138-139.
[2]黄诚 .论内部控制体系对企业财务管理的影响 [J].大众投资指南，2020(16):68-69.
[3]江美霞 .内部控制体系对企业财务管理的影响研究 [J].商业故事，2017(11):84.
[4]陈彦 .浅议新企业内部控制制度对企业财务管理的影响 [J].商业经济，2019(16):56-57.