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财务分析在企业经营管理中的应用
 

财务分析在企业经营管理中的应用
赵雯蔚

      【摘要】近年来,社会经济的不断提升与增加,为企业提供了一个充满挑战和机会的环境。财务管理是企业管理体系中不可缺少的环节,承担着企业平稳发展、提升企业核心竞争力的主要任务。财务管理既关系着企业的成本控制与资金运作,同时还在企业战略规划、风险管理及投资决策等多方面起着至关重要的作用。一个完善的财务管理体系可以为企业提供明确的财务数据与信息,指导企业决策者制定详细的发展计划,进而保证企业可以在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。
      【关键词】经营管理;财务分析;管理体系
      基于我国市场经济迅猛发展和成长的背景下,使企业面临着非常严峻的竞争环境。在这种发展形势下,企业只有高度重视财务管理工作,才可以保证自身健康稳定的可持续发展。财务分析在企业财务管理体系中是非常重要的组成元素,发挥着至关重要的作用,其既能够全面提高企业的财务管理水平,同时又可以指导企业制定良好的发展战略。通过在企业经营管理中全面应用财务分析,能够提高财务分析人员的专业修养与技能水平,引入创新的财务分析方法与技术等手段,企业能够充分了解目前自身的财务情况与经营成果,为企业的决策提供鼎力支持,最终为企业健康平稳的长足发展提供内生动力。
一、财务分析的相关概述
1. 财务分析的概念
      财务分析工作是企业制定决策和发展的前提条件,其主要工作是使用恰当的方法,深入分析与应用各种财务数据,这个过程既能够全面审视目前的经营情况,同时又可以准确地预测今后潜在的经营风险。
      在财务分析工作进行过程中,包含各种各样的内容,其中经营效率分析、偿债能力分析与获利能力分析是财务分析中不可或缺的核心部分。偿债能力分析主要关注企业长短期债务的清偿能力,帮助企业全面了解未来可能遭遇的偿债挑战。基于此种分析,企业能够准确评估其运营的稳健程度,从而为战略规划提供有力的数据基础。经营效率分析则深入评估企业在特定时间段内的生产经营状况。通过对此方面的细致剖析,不仅能直观反映企业的管理水平,还能为管理层制定决策提供重要数据参考,确保决策的科学性和有效性。获利能力分析则着重分析企业在特定时期内的成本投入与利润产出的效率。其核心目的是揭示企业如何通过优化成本结构,实现更高的经济效益,进而提升整体经营管理的价值。通过对获利能力的深入分析,企业能够更清晰地认识自身的盈利模式和增长潜力,为未来发展奠定坚实基础。
      2. 财务分析的作用
      (1)提升财务管理水平
      随着市场竞争愈演愈烈,一个企业想要站稳脚步同时得到可持续发展,需要对财务管理工作提高重视程度。这个工作是否成功,直接涉及企业是否准确辨别并有效应对经营过程中出现的各种风险,从而确保其稳定经营和持久增长。
      财务分析是财务管理工作过程中非常重要的组成部分,起着至关重要的作用。经过有效开展财务分析工作,企业可以精准地掌握自身的财务活动规律,立即发现并精准辨别潜藏的经营风险,通过这样既可以帮助企业制定相应的应对措施,避免风险范围增大,同时又可以提高企业的财务管理水平,实现资源的最大化分配,最终提高企业的资金使用率。
      详细而言,财务分析能够帮助企业系统地了解自己的经营成果与财务收支等具体状况。经过进一步分析、归纳与梳理内部财务数据信息,企业可以清楚地观察各种经济指标出现的改变,对经营活动的成效和不足进行客观评价。与此同时,财务分析还可以指导企业准确辨别财务管理中存在的不足之处,对于这些不足,能够有效监控和调整经济活动,完善资源分配,合理使用资源,进而更好地处理问题,同时有效面对各种风险。
      (2)可以直接呈现出企业经营情况
      企业财务管理工作的深入推进,离不开对各种财务数据的精准运用与深入剖析。这些财务数据,涵盖了现金流量、资金周转率和负债比例等诸多关键指标,不仅深受企业管理人员的高度关注,更是财务分析工作得以顺利开展的重要基石。通过对这些财务数据进行细致入微的分析,企业能够全面而系统地掌握自身的财务状况和经营态势。比如,在财务分析期间,如果发现企业的负债比较高,管理人员就可以提前做好防范,采取应对措施。反之,若负债较低,并不代表着企业经营情况良好,或许能够体现出企业资产流动性较低的问题。财务分析的结果可以直接呈现出企业目前的经营情况,协助企业确定自身发展过程中存在的不足之处。同时,它也是量化企业财务经营管理成效的关键方法,能够精准评估财务管理工作的实际效能。基于这些深入的分析结果,企业得以筛选出更为科学、合理的财务管理手段,相应地改变经营情况,最终促进企业可持续发展。
二、财务分析在企业经营管理中的应用问题
      1. 不重视财务分析工作
      在我国有些企业中,管理人员依然只从比较浅显的阶段了解财务管理工作,他们主要集中于核算、报表编制和记录等基本工作,这种片面化严重影响了他们对财务分析工作的重要性认识,同时不能更好的鼓励财务部门有效开展财务分析。在战略决策方面,管理人员通常仅简单的使用财务报表等浅层数据,缺乏对财务分析结果能够提供的深入观察与决策支持的重视。因为管理人员忽略了财务分析工作,企业在开展这项工作过程中面临着很多问题。当企业高层管理者不重视财务分析工作时,一定会影响财务团队成员进行财务分析的积极性与主动性,进而不能使财务分析工作得到更好的开展。另一方面,目前我国还未针对财务信息披露制定严格的有关政策与规定明确要求财务分析的内容,这同样是造成企业忽略财务分析的一个主要的外部因素。因为缺少清晰地政策引导与标准性要求,企业在实践过程中通常不会在财务分析工作开展过程中投入更多的精力。
      2. 会计处理方法有待完善
      财务分析工作的进一步开展直接关系着会计处理方法的挑选与使用。当前很多企业所使用的会计处理方法比较落后,对财务分析结果的精准性与平稳性产生直接影响。因为会计处理方法的不完善,所以财务分析过程中或许会出现非常大的误差,导致分析结果不能直接体现出企业的真实财务情况与经营成果。因为企业类型不同,所以他们的经营情况同样存在较大的差异,这就需要使用不一样的计价方法保证计量的精准性。但是,有些企业忽视了计价方法的挑选,随便使用一种方法进行计价,这就造成计量数据和实际情况存在非常大的差异。这种偏差既对财务分析结果的精准性产生直接影响,同时又对企业最后财务报表的生成质量产生直接影响。
      3. 信息化建设水平较低
      随着信息化水平的不断提升,再加上大数据时代的不断冲击,企业想要跟随时代发展的脚步前进,应构建完善的信息化管理体系,这样可以全面提高财务分析工作的质量与效率,为企业提供更多的发展机会。但是,在目前企业经营过程中在信息化建设方面还存在一些问题。有些企业在建立信息系统时,因为缺少一致的标准与规范,让各个系统之间不能实现更好的衔接,同时信息口径存在较大的差异。这种“各自为政”的情况使各个系统软件之间不能实现信息的共享,普遍存在信息孤岛的情况。财务分析人员在日常工作期间,需要投入更多的时间与精力系统分析与处理不同系统的数据,在一定程度上为他们增加了工作负担,同时对分析结果的精准性与效率产生直接影响。
三、财务分析在企业经营管理中的应用措施
      1. 高度重视财务分析工作
      通过在企业经营管理过程中加大财务分析的力度,能够保证企业健康稳定的经营,全面提高自身的核心竞争力。财务分析既有利于企业充分了解自己的经营与财务情况,同时又可以精准地预测企业经营管理过程中潜在的风险,为企业拟定行之有效的决策奠定坚实的基础。
      随着市场环境竞争的愈演愈烈,企业想要得到持久发展,就需要清楚地认识自己的经营情况与财务情况。财务分析是财务管理的主要手段,经过对财务报表展开全面分析,可以直观地体现出企业的偿债能力、盈利能力、发展潜力及经营能力,最终为企业的发展提供有力的保障。经过财务分析,企业能够第一时间发现潜在的经营风险与问题,通过这样就能够在风险出现之前采取针对性的应对手段,更好地规避风险,保证企业健康稳定的经营。
     2. 完善会计处理方法
      企业日常经营管理过程中,财务分析发挥着至关重要的作用。为了提升财务分析工作的准确性与高效性,企业经营管理人员需要从多个方面展开创新与完善。
      其一,建立一套行之有效的规章制度。企业管理人员需要根据企业指定的长远发展目标、发展规划和企业类型等主要元素,构建一套高效的财务分析工作标准,这套标准需要准确地要求财务分析人员深入实际,进行下选项的分析工作,同时避免出现以任一形式而出现的造假行为。
      其二,提高财务分析人员的综合素养同样是保证财务分析工作开展的主要手段。财务分析人员的业务能力、专业素养及专业道德水平可以对财务分析工作的质量与效果产生直接影响。所以,企业需要对人才队伍的组建提高重视程度,采用公正、公开及公平的选拔制度,吸引大量具有丰富经验与专业技能的优秀人才加入财务分析团队中。与此同时,企业还需要构建完善的培训机制,为财务分析人员提供持久学习与发展的机遇,帮助他们重新调整知识结构、增强业务技能。经过加大内部交流与沟通的力度,全面提高财务分析人员的综合素养,提升他们的业务水平。
      3. 加大信息化建设的力度
      深化分析层次是提高财务分析效果的主要手段之一,其主要将高水平的信息化建设当作依靠。经过深度分析,可以观察财务数据和非财务数据背后蕴藏的含义,从而体现出企业的真实经营情况。在信息化建设的帮助下,企业可以把各种信息数据归纳到一个信息化系统中,这样既可以保证财务人员充分理解最前沿的数据信息,同时还可以为他们减轻筛选信息的负担。利用这种方法,财务分析工作可以打破部门之间的隔阂,应对沟通不畅所产生的问题,使数据传输的精准性得到有效保障。有效利用信息化手段,能够深入分析与处理数据信息,这不只是停留在数字层面的简单分析,主要是把分析延伸到业务层面,研究各种数据形成的主要因素。利用这种刚手段,可以为工作的有效开展带来更好的思路,保证财务分析工作可以为业务提供更加精准的服务,同时在业务实践中有效运用所分析的结果。
四、结论
      在企业平时经营活动开展过程中,财务报告好似一面镜子,可以直观地呈现出公司的具体财务情况、现金流及经营成果等各方面的主要信息,这些数据信息既能够指导企业拟定未来的发展规划,同时还可以帮助企业经营者精准辨别潜在的风险,然后采取相应的手段躲避经营风险。所以,企业的管理人员需要全面意识到财务报告分析工作具有的重要作用,并且在报告分析过程中投入更多的时间与精力,从而推动企业健康稳定的长久发展。
参考文献
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