业财融合背景下建筑业“两金”压控问题的思考
沈华燕
浙江光大建设集团有限公司，浙江 杭州 310000
作者简介：沈华燕（1989—），女，本科，会计，主要研究方向为财务会计方向。
    摘要：建筑业“两金”指的是企业的应收账款和存货所占资金，其有效管理对提升企业资金使用效率、降低财务风险至关重要。然而，建筑业的“两金”压控问题在业财融合的背景下显得尤为复杂。本文以G 建筑企业“两金”压控现状为例，分析存在的问题，并提出了相应的压控策略。通过梳理“两金”管理流程、提高应收账款回收效率、优化存货管理与控制以及利用信息技术提升管理效率等措施，建筑业可以有效压控“两金”，提升资金使用效率和财务健康水平。
    关键词：业财融合背景 建筑业 “两金”压控
    引言
    业财融合是指企业将业务流程与财务管理紧密结合，通过信息共享、流程优化和决策协同，实现资源的高效配置和风险的有效控制[1]。建筑业作为国民经济的支柱产业，其资金管理效率直接关系到企业的稳定发展和行业健康。在当前业财融合的大背景下，建筑企业面临的资金管理挑战尤为突出[2]。G 建筑企业作为行业内的代表，其“两金”压控现状及存在的问题不仅反映了企业内部管理的不足，也映射出整个建筑业在资金管理方面的普遍困境。因此，深入分析G 建筑企业的“两金”压控现状，探索有效的管理策略，对于提升建筑企业的资金使用效率、降低财务风险、增强市场竞争力具有重要的现实意义。
    一、建筑业“两金”概念与压控重要性
    （一）建筑业“两金”的概念
    依据国资委《关于中央企业开展两金占用专项清理工作有关事项的通知》，“两金”指企业的存货所占资金和应收款项资金。对于建筑业来说，建筑施工企业口径的“两金”包括资产负债表项下的“应收账款、长期应收款和存货”[3]。其中，对于建筑施工企业来讲，其存货包括采购的原材料等物资，也包括已完成施工但没有结算的工程。
    （二）建筑业“两金”压控的重要性
    建筑业“两金”压控，即对建筑企业的应收账款和存货进行有效管理和控制，对于提升企业资金使用效率、降低财务风险具有重要意义。应收账款的控制直接关系到企业的现金流状况。在建筑行业中，由于项目周期长、资金回笼慢，若应收账款管理不善，极易造成企业资金链紧张，影响日常运营和项目进度。通过加强应收账款的管理，可以加快资金回笼速度，提高资金使用效率，确保企业有足够的流动资金应对各种突发状况。
    二、业财融合背景下G建筑企业“两金”压控现状与挑战
    （一）G建筑企业“两金”压控现状
    在业财融合的背景下，G 建筑企业在“两金”压控管理方面展示出了多种特性。鉴于建筑项目周期漫长，投资规模庞大，应收账款的收回周期也会相对延长。在建筑业这个充满竞争压力的领域中，为了获得各种项目，G 建筑企业通常需要长时间的会计处理，这种情况提高了资金回收时的不稳定性。

    如图1 所示，G 企业从2019 年至2023 年的数据表明，存货和应收账款（简称“两金”）占营业收入的比重在波动中呈现上升趋势，从2019 年的48.24% 增长至2023 年的69.81%。这一上升趋势表明G 企业在资金管理方面存在一定的压力，具体问题包括。（1）应收账款增长迅速。应收账款从2019 年的18 000 下降至2020 年的17 000，但之后又上升至2021 年的25 000，并在2022 年和2023 年保持在18 000 的水平。尽管2022 年和2023 年应收账款金额没有增加，但占营业收入的比重却显著上升，这表明营业收入增长放缓，而应收账款回收效率没有相应提高，导致“两金”占营收比重增加。（2）存货管理不当。存货金额从2019 年的6 600 增加至2023 年的19 000，增长幅度较大。这可能意味着G 企业存货周转速度下降，存货积压情况严重，导致资金占用增加，影响了企业的资金流动性。（3）资金使用效率问题。随着“两金”占营收比重的上升，G 企业的资金使用效率可能在下降。这可能影响企业的短期偿债能力和长期投资能力，进而影响企业的整体财务健康状况。
    （二）业财融合背景下建筑企业“两金”压控的挑战
    1. 市场环境不确定性加剧回款难度
    房地产市场的波动对建筑企业产生了显著影响。由于房地产市场的不确定性增加，建筑企业的项目周期和资金回笼周期可能延长，导致应收账款和存货或合同资产的增加。此外，政策调控和经济周期的波动也可能影响建筑企业的资金链稳定性，从而加剧“两金”压控的难度。
    2. 项目周期长加大存货出清难度
    行业特征层面，建筑行业的周期性特征对“两金”压控提出了挑战。建筑项目通常具有周期长、投资大、回款慢的特点，这使得企业需要在项目执行过程中投入大量资金，而且回款周期往往滞后于项目进度。这种长周期的特性导致企业资金占用时间延长，增加了资金成本和财务风险。
    3. 内部管理不足导致营运资金管理水平低
    企业内部层面，营运资金管理水平的不足是导致“两金”压控问题的关键因素。许多建筑企业缺乏有效的资金管理策略和流程，导致应收账款回收周期长，坏账风险高。同时，存货管理不善和项目进度控制不当可能导致存货积压，进一步增加资金占用和运营成本。此外，企业内部缺乏信息共享机制和先进的技术和工具支持，使得难以及时发现和控制风险，影响了资金使用效率和财务健康状况。
    三、业财融合背景下建筑业“两金”压控策略
    （一）梳理“两金”管理流程
    在业财融合的背景下，建筑企业应深入梳理和优化“两金”管理流程，以实现资金和存货的有效控制。企业需建立财务与业务的联动机制，确保财务数据能够实时准确地反映业务活动，同时业务决策能够基于财务数据做出，以提高决策的科学性和准确性。通过流程再造，简化不必要的审批环节，缩短项目周期，减少资金占用，提高资金使用效率。
    此外，企业应加强内部审计和风险评估，确保流程的合规性和效率。建筑业还应该在“两金”管控中，明确相应的责任部门，对日常管理、突发事件、工作协同等机制进行完善，全面促进管控工作的有序推进。例如，建立应收账款催款流程，由财务部门、业务部门开展日常工作，当出现款项催收困难、可能损失、债务方逃废债务等情况时，法务部门应介入，采取法律手段进行追讨，以保障企业资产安全。
    （二）提高应收账款回收效率
    应收账款的回收效率直接影响企业的现金流状况，所以在应收账款方面，建筑业应该从事前、事中、事后三个维度全视角地提升应收账款回收效率[5]。（1）事前管理。建筑业应建立完善的信用管理体系，对客户信用进行评估，合理确定信用政策。在签署合同的过程中，需要明确工程款项在各个阶段的支付节点、支付手段和账户信息。（2）事中管理。加强应收账款的日常管理，定期对账，及时催收。对于逾期账款，建筑业应采取有效措施，如通过法律途径或协商解决。（3）事后管理。对于已经到期或未按时偿还的工程款项应及时进行追讨。对拖欠工程款的企业进行追究责任，并构建一个追责机制。
    （三）优化存货管理与控制
    在建筑业中，存货管理与控制的优化对于提高资金使用效率和降低运营成本至关重要。企业应采取精细化管理策略，通过实施经济订货量模型等科学的库存控制方法，减少不必要的库存成本。同时，与供应商建立紧密的合作关系，采用及时供货等供应链管理策略，有效降低存货水平，减少资金占用。此外，定期进行存货盘点，及时处理积压物资，对于避免资金的无效占用同样重要。在业财融合的背景下，建筑业企业应进一步整合财务与业务流程，利用先进的信息技术手段，实现存货管理的自动化和智能化，从而提升整体的运营效率和财务健康度。
    （四）利用信息技术提升“两金”管理效率
    在建筑业中，信息技术的应用对于提升“两金”管理效率尤为重要。例如，通过企业资源计划（ERP）系统的实施，企业能够实现财务数据的实时共享，确保各部门之间的信息同步，从而提高决策的时效性和准确性。大数据分析技术的运用，可以帮助建筑业企业更精确地预测项目资金需求，合理安排资金流，减少资金闲置和短缺的风险。移动支付和电子发票等现代支付手段的普及，简化了建筑业的交易流程，加快了资金的流转速度，降低了交易成本。
    四、结语
    建筑业作为国民经济的重要支柱产业，在业财融合的背景下，其“两金”压控问题的解决对于企业的稳定发展至关重要。通过对建筑业“两金”概念的界定，以及对G 建筑企业“两金”压控现状的分析，我们发现应收账款的快速增长和存货/ 合同资产的稳步上升是导致资金占用增加的主要原因。业财融合背景下，建筑业企业必须采取有效措施，优化“两金”管理流程，提高应收账款回收效率，优化存货管理与控制，并利用信息技术提升管理效率。这些策略的实施，有助于建筑业降低财务风险，提高资金周转效率，从而在激烈的市场竞争中保持优势。未来，建筑业应继续深化业财融合，加强内部管理，优化资金结构，以实现资金的高效利用和风险的有效控制。同时，企业还需关注外部环境变化，灵活调整策略，确保“两金”压控措施的持续性和有效性。通过这些努力，建筑业将能够更好地适应经济全球化和市场竞争的挑战，实现可持续发展。
参考文献
[1] 赵斌, 连瑞, 马艳.基于业财融合的“两金”治理: 管理会计工具运用[J]. 山西财税, 2022(11):32-34.
[2] 刘思齐.基于业财融合的建筑业“两金”管控策略研究[J].活力,2024, 42(9):43-45.
[3] 刘广哲.建筑业“两金”压控存在的问题及对策[ J ] . 现代企业,2023(5):184-186.
[4] 郭倩茹.建筑业“两金”压控存在的问题及对策[J].投资与创业,2023, 34(4):46-48.
[5] 吴腾飞.建筑业“两金”压控存在的问题及对策[J].四川建材, 2021,47(8):222-223.