企业文化创新对企业管理创新的影响研究
虞建红(浙江尖峰集团股份有限公司,浙江 金华 321000)
作者简介:
虞建红(1966—),男,硕士,高级经济师,工程师,主要研究方向为现代企业管理。
摘要:在目前市场竞争日益激烈的大背景下,企业文化和企业管理创新对于企业核心竞争力的影响越来越大。本文具体结合J集团,分析企业文化创新对企业管理创新的影响,提出厚植企业文化提升管理水平,促进企业文化创新和管理创新的有效策略,为促进企业建设的提质增效提供一定参考。
关键词:企业文化;企业管理;创新;影响
一、企业文化与企业管理
(一)企业文化的含义与内容
企业文化是企业在日常生产经营中形成的价值观念、行为准则、群体意识、道德规范等一系列内容的总和[1]。J集团创立于1958年,从最初的水泥厂起步,在 60 多年的发展实践中,形成了极为独特的企业文化。从企业文化的内容来看,主要涉及精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四大方面,其中精神文化为企业文化的核心内容,涉及企业的使命、愿景、核心价值观。这也成为支持企业从最初的水泥厂发展至今成为全国水泥行业第一家上市公司的重要动力。制度文化主要是企业内部完善的规章制度,能够保障企业在生产经营以及经历重大变革时也能始终稳步前行[2]。
(二)企业管理的含义与内容
企业管理是企业在生产经营实践中开展的有计划的、有组织的协调、控制等一系列活动,企业管理以实现企业目标,提高企业经济效益、社会效益为主要内容,通过将企业各生产要素有机整合,组织企业内部各生产环节的加工、创造[3]。J集团在企业管理中涉及的内容包括战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等。这些重大战略决策为企业的经营发展指明方向,也使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
(三)现代企业文化和现代企业管理的协同发展
无论是企业文化还是企业管理,都是企业日常生产经营中的重要组成部分,两者协同发展,共同促进着企业核心竞争力的提升。其中,企业文化能够为企业管理提供价值导向作用。例如,以企业核心价值观为引领,推动企业在追求经济利益的同时注重自身所承担的社会责任和可持续发展要求,在生产经营中适当融入绿色环保理念,为企业核心竞争力的提升提供支持。企业管理是企业文化落地的重要途径,通过具体有效的管理措施能够指导企业将自身文化优势转化为管理优势。在企业文化的影响熏陶下,员工能够自觉践行企业的核心价值观和文化建设要求。通过建立与企业文化相匹配的管理制度,能够使两者相辅相成,既促进企业文化的传播推广,又使企业管理制度更加健全。
二、企业文化创新对企业管理创新的影响
(一)企业文化创新能够为企业管理创新指明方向
1.有利于企业生产经营理念创新
当前市场竞争日益激烈,对企业提出了更高的要求,传统的生产经营模式很难完全适应企业发展需求。J集团通过文化创新,积极打破固有思维,结合新时代新环境新要求,树立新的生产经营理念。
面对当前国内建材市场产能过剩以及环保需求日益提升的状况,集团坚持创新文化,积极拓展产品线,从单纯水泥生产转向多元化建材产品的开发研制,积极推动绿色建材发展转型。通过引入新的生产设备和生产工艺,实现了循环经济的高质量发展,成功开拓了新的市场空间。
2.有利于推动企业管理形式创新企业文化能够为企业生产管理提供新的精神指引,也能推动企业管理模式的发展创新。
一般来说,新的管理模式、管理理念推广应用于企业时,往往会受到较大的限制。尤其是一些资历较老的员工对于新鲜事物往往较为排斥,很多员工本身并不具备先进的生产理念和思想,对于创新型企业管理模式接受度和认可度不足[4]。而通过企业文化创新,从思想理念上对员工进行有效指导,倡导新的思维方式和价值观念,将其与企业管理形式相结合,能够使企业员工在生产经营中也自觉地坚持创新。尤其在当前数字化背景下,企业需要积极引进数字化管理技术,并将其与生产经营各环节结合起来,打造智能化生产管理系统,配合大数据技术优化生产流程,实现扁平化管理。
(二)企业文化创新能够为企业管理创新创设氛围
1.转变企业领导的思想观念
企业领导是促进企业发展和成长的先驱,企业领导以身作则能够成为企业内部员工行为和精神的标杆。企业文化创新能够带动企业领导和管理层思维模式的创新,使其深刻地认识到管理创新的重要性、必要性,进而在管理决策中积极推进企业转型和管理变革。
例如,J 集团领导层积极推动管理变革,在重大决策方面引导企业从传统建材生产转向绿色建材、高端装备制造等诸多领域。领导团队主动学习先进管理经验,引入专业化等管理咨询队伍,实现对企业现有管理流程的优化再造,有效推动了企业管理模式的发展创新。
2.塑造良好的企业形象
优秀的企业文化建设能够为企业塑造良好的企业形象,尤其在当前市场竞争日益激烈的大背景下,企业不仅要为消费者提供优质产品和服务,也要通过企业文化建设,树立良好的企业形象。通过正确的价值观和强大的社会责任感来获得消费者,以及社会的广泛认可和支持,这能为企业赢得更多的荣誉,也能助力企业的长远健康发展。企业文化创新对于形成积极向上充满活力的企业形象有着重要意义。良好的企业形象能够使企业吸引更多的优秀人才,进而为管理创新提供智力支持。3.提高企业管理创新能力以企业文化创新推动企业管理创新能够使企业更好地适应激烈变化的市场环境。由企业文化创新所营造的创新氛围能够激励广大员工建立起创新意识,提高创新能力,也能驱动企业整体管理创新的进步发展。
例如,一些企业在内部通过设立创新奖励基金,对企业员工提出的生产工艺改进建议、管理模式建议,以及相应的创新实践予以奖励和支持,定期开展创新培训和交流学习活动,为员工提供学习和展示的平台。在宽松和谐的创新氛围下,企业内部员工敢于尝试新方法,提出新想法,也能为企业管理创新提供源源不断的发展动力,助力企业在产品研发、生产管理方面不断提质增效。
(三)企业文化创新能够为企业管理创新夯实队伍
1.有利于凝聚员工队伍
从人才队伍建设角度来看,员工是企业的核心资源。通过企业文化创新,企业能够提升员工的整体凝聚力,提高员工对企业的认同感和归属感,使员工将个人发展目标与企业长远目标结合起来,更好地凝聚企业队伍。企业通过经常性地开展员工关怀活动、团队建设活动,能够让更多的员工感受到企业的温暖和关怀,也能进一步稳定人才队伍,避免优秀人才的过度流失,使更多的企业员工参与企业发展,形成强大的团队凝聚力,为企业创新管理提供坚实的人才基础。
2.有利于提升员工工作效率
在企业管理中,人力资源管理是重要组成部分,以往企业主要通过绩效管理制度来督促员工提高工作效率。这种方式虽然具有一定效果,但员工积极性、主动性有限,而通过企业文化创新营造良好的工作氛围,能够使员工真正激发内生动力,提高工作积极性。企业通过为员工提供舒适的工作环境、丰富的培训学习机会,鼓励员工加强自主学习,不断实现提升与发展,有利于提高员工工作效率。
3.有利于提高员工工作质量
企业文化创新还能为员工专业素养和综合素质的进步提供支持。通过经常开展培训学习,企业能够有效提高员工的工作能力和工作质量。企业可以通过制定完善的员工培训体系,结合企业文化创新路径,为不同岗位、不同层次员工提供有针对性的专项技能培训和管理能力培训。在平时,企业鼓励员工积极参与行业交流和学术研讨会,能够有效拓宽员工视野,促进员工专业技能和创新能力的发展,也能为企业管理创新提供保障。
三、推动企业文化创新、促进企业管理创新的有效策略
(一)厚植企业文化,提高管理水平
在新时代背景下推动企业文化创新,促进企业管理创新,需要企业结合自身发展现状深挖企业文化内涵,结合时代发展需求和企业战略目标补充和丰富企业文化内容。例如,J 集团在企业发展中深挖文化底蕴,结合当前绿色发展、数字化转型的现实需求,不断丰富补充企业文化内涵,在企业内部开展培训教育活动,推动企业文化的宣传推广,使企业文化真正实现入脑入心,对于推动企业管理创新,提高企业整体管理水平产生了重要作用。
(二)协调文化建设,创新工作模式
现代企业文化创新与企业管理创新两者相辅相成,辩证统一。企业需要加强文化创新与管理工作,协调配合实现协同发展,共同进步。在企业文化建设的过程中,企业管理者要充分考虑文化管理创新的实际需求,以创新的工作模式推动文化建设和管理发展。应结合数字化手段,推动文化传播活动的提质增效,运用大数据技术、数字化管理工具,优化企业内部管理流程,实现企业文化建设和管理创新的有机结合,加强企业政工管理效果,激励员工主动践行企业文化。
(三)完善文化制度,激发管理热情
建立健全企业文化制度和管理制度能够为企业文化创新和管理创新提供基础的制度保障。企业通过完善员工激励机制和文化建设机制,激发和鼓励员工积极参与到文化创新和管理创新实践中。企业应在内部设立专项创新奖励基金,对于一些在企业文化创新和管理创新中有突出表现或贡献的员工予以适当的奖励。同时,在企业内部也要建立创新容错机制,鼓励员工积极创新,大胆尝试,允许其在创新中存在一定的失误。这也能为企业管理创新营造良好的制度环境。
四、结语
企业文化创新对于企业管理创新的影响是多方面的,主要能够通过方向指引、氛围创设、人员队伍建设,为企业管理创新的落地提供支持。在新时代背景下,企业需要认识到文化创新和管理创新的重要性、必要性,不断加快管理创新脚步,践行文化创新实践,努力提升企业整体竞争力,实现企业经济效益与社会效益的协同发展。
参考文献
[1] 王德方.数字经济背景下企业管理创新路径研究[J].中国商论,2024,33(21):138-142.
[2] 张振鹏.文化企业管理创新的影响因素及其形成机制[J]. 东岳论丛,2023,44(6):106-116.
[3] 汪丽红.企业文化创新对企业管理创新的影响[J]. 今日财富,2023(7):59-61.
[4] 尤丽娟.企业文化创新对企业管理创新的影响分析[J].全国流通经济,2021(34):67-69.