海南省企业物流网络对农村消费结构演化路径研究
课题来源:海南经贸职业技术学院校级重点课题《海南企业物流网络对农村消费结构演化路径研究》hnjmk2023205
林麟 陈声廉
【摘要】随着乡村振兴战略的深入推进,海南农村消费结构加速由温饱型向品质型转变,企业物流网络的服务能力已成为影响农村消费升级的关键变量。本文以海南省为研究对象,系统分析当前农村物流在村级节点覆盖、配送响应效率与消费需求对接方面存在的主要瓶颈,并在此基础上提出“网点完善、电商协同、本地服务”三项优化路径。进一步构建“财政扶持—企业协作—试点复制”三位一体行动框架,结合典型案例验证其实操性和推广价值。研究表明,构建高效、协同、可持续的农村物流支撑体系,不仅有助于释放农村消费潜力,也为城乡消费一体化发展提供现实路径和政策支撑。
【关键词】海南省企业物流网络;农村消费结构;演化路径
引言
随着乡村振兴战略的不断推进,海南农村居民的收入水平和消费观不断提高,消费结构正从以往的温饱型向品质型转换,对健康、教育、家居、休闲等需求快速增长。但现阶段企业物流网络在农村地区的覆盖和反应能力较弱,存在着服务半径短、节点稀少、运输效率低下、冷链和即时配送功能欠缺等情况,不能满足农村居民不断升级的消费需求,这在一定程度上抑制了农村消费潜能的发挥,阻碍了城乡消费融合的发展。本文把海南省当作研究对象,从企业物流网络同农村消费结构的互动关系入手,运用空间分析,结构建模以及案例比对等手段,全面探究物流体系对企业消费结构发展的影响机制,剖析其制约途径和优化空间,旨在为提升农村物流服务能力、激发农村消费活力、构建城乡流通协同网络提供理论依据与实践路径。
一、网络滞后,制约农村消费结构演化的关键障碍
(一)村级物流节点覆盖不足
当下海南农村物流体系依然比较薄弱,很多村庄没有被纳入企业物流的常规服务范围之内,大多数企业只是送到乡镇层面,村级没有固定的供应站点,村民需自行取件,降低了消费便利性;山区县市(如五指山、保亭、琼中)受制于地形复杂、人口分散等因素,物流企业因运营成本高、收益低而缺乏布局动力;本地电商尽管有所尝试,但是缺少系统的支撑,运营难以持续。建议整合邮政,供销社,快递,电商等多方资源,打造集收发、零售、代办等功能于一体的服务终端,鼓励村集体或合作社参与运营,提升网络覆盖率与可持续性。
(二)配送响应效率明显偏低
海南农村物流存在响应慢、频次少、时效差的问题,一方面,有些村庄交通不便,山区、沿海地区受天气、地形影响大,配送效率低,另一方面,企业采取“集单后送”的模式,订单较少时不发货,配送周期长,体验差,难以满足日常、高频的消费需求,节假日、农忙时期尤为如此,没有灵活的调度机制,难以满足即时消费需求。建议建立“弹性配送机制”,根据季节、区域特点动态调整频次,推动“共享配送”模式,整合多个企业的资源,在乡镇设立小型前置仓,缩短配送路径,逐步实现“次日达”“当日达”,提升服务质量和水平。
(三)消费需求对接机制缺失
多数企业对农村消费需求认识不够深入,依旧按照城市标准配置商品与服务,忽视了农村居民对性价比、便捷支付、实用服务的偏好,比如消费者喜欢货到付款、实用耐用品,企业却推出高端品牌、线上交易,造成供需错配,服务体验下降,售后服务不完善,消费信心也会受挫。应建立“感知—适配—反馈”机制,首先是通过数据分析把握农村消费特性,做到精准选品和服务设计,其次是推进“物流+营销+售后”一体化,由驻村人员给予综合支持,最后形成“村民代表+企业联络员”机制,搭建需求沟通和服务改善通道,促使企业物流向本地化、服务型转型。
二、优化驱动,重塑企业物流对消费结构的引导力
(一)完善县乡村的网点体系
当下海南农村物流服务网络存在明显的断层现象,很多村庄没有形成固定的物流服务点,乡镇层面有节点但是功能单一、覆盖能力弱,县级节点缺少统筹和集成,难以支撑商品下沉与服务上行的双向流通。要破解这一困境,首先要以县为单位创建区域级物流集配中心,具备仓储,分拨,电商协作等功能,统一管理辖区内的物流资源,增强区域协同能力,其次在乡镇层面,把现有的邮政,供销社,电商服务站等基础设施整合起来,建设或改造“公共配送点”,供应包裹收发,冷链暂存,农资发放等服务,实现一次建点、多方共用。同时,鼓励引导村集体经济组织、小商户或农村电商参与建设村级物流驿站,提供快递代收、便民配送、小商品销售等一站式服务。各级网点之间要打通信息系统,实现物流路径优化和派送资源共享,从根基上改善物流网络的覆盖范围以及可持续经营水平,让农村消费者可以更加方便,有效促进农村消费升级。
(二)推动电商物流协同运行
海南农村电商快速发展与物流体系滞后的矛盾日益凸显,各企业“各自为战”,配送重复建设,浪费严重,服务效率低,亟须构建协同发展机制。首先推动政府主导建立区域级“电商物流共享平台”,整合各方订单,运力和仓储资源,统一调度,优化路径,削减空驶,避免重复派送,提高运行效率;其次促使龙头电商企业同本地物流企业联手,在重点消费区域创建前置仓和智能分拣站点,把高频商品提前下沉到乡镇,做到订单就近响应,降低时效成本。最后鼓励物流企业参与电商供应链上游,掌握销售数据和消费趋势,提前备货并制定动态配送计划,在节假日或农忙前后及时调整运力,满足短期高峰需求。利用直播电商、农村团购等新模式,做到物流与营销同步,以促销节奏带动商品流通,激活农村多层次消费。
(三)加强本地服务人员建设
海南农村物流发展的一大短板就是末端服务人员队伍不稳定、专业性欠缺,这直接影响到物流服务质量以及消费者的满意度。当下末端配送从业人员大多是临时工或者兼职人员,存在流动性大、服务意识淡薄、责任感不强等状况,造成配送延误、错件漏件、售后缺位等情况频发,削弱了物流对农村消费结构演化的支撑力。要破解这一难题,关键在于培育一支“本地化、常态化、专业化”的农村物流服务队伍,一方面,通过企业招聘或者村委推荐等途径,优先从本地选出配送员,站点管理员以及安装维修人员,从而提升用工的稳定性;另一方面,建立常态化培训机制,系统提升从业人员在快件操作,客户服务以及售后处理等方面的专业技能;完善绩效考核体系,将服务质量和客户满意度纳入薪酬激励;同时可尝试“驻村物流服务员”制度,专人负责派送、上架、售后等综合任务,逐渐转变为“物流+销售+服务”复合型岗位,利用本地化服务队伍建设,提高物流运行效率的同时,增强农村消费者信任度与黏性,让品质型消费不断增长。
三、路径落地,构建海南物流支撑体系的行动框架
(一)设立专项财政扶持机制
海南农村物流网络建设初期投资大、回报慢,企业面对地广人稀、物流密度低的农村市场缺乏积极性,建议由省级财政牵头设立“农村物流专项扶持资金”,按照不同建设任务设立不同的补贴标准。对新建村级物流服务站的企业,按建设成本比例给予一次性补贴;对运营满一年以上且考核合格的末端网点,按服务人次或包裹量给予运营补贴;对投入冷链设备、配送车等物资的项目,给予设备购置补贴及运营燃料支持。为避免资源浪费,资金分配采用“申报+绩效挂钩”模式,按季度对项目执行情况进行考核,依据覆盖率、服务频次、用户满意度等评定补助等级,优先支持服务能力较强、覆盖面广、运营效率高的企业,也可设立“村级物流共建基金”,鼓励村集体经济、合作社等投资运营,让物流站点成为村庄经济的一部分,以财政资金撬动多方共建共享。
(二)建立企业协作运行机制
目前海南农村物流市场呈现“多点布局、各自为战”的局面。多家快递、电商、仓配企业重复进入同一个区域,造成资源浪费和服务重叠,最后反而降低效率。建议在省级层面成立“农村物流企业协作平台”,由交通、商务、农业等部门联合牵头,通过行业协会或第三方平台公司搭建技术架构,吸纳具备运营能力的企业共同入驻,平台的功能应包含统一派单系统、网点信息共享、车辆调度协同、投诉管理、服务评价等内容,用一套系统打通企业之间的物流信息壁垒。运营方式可采取“统配共派”或“统仓共配”两种模式,前者由平台集中调配订单、分派路线;后者则是统一设置乡镇或县域仓库,多家企业共用库存与运输车辆,显著提高运输效率和订单响应速度。平台还可以实行“服务积分制度”,对参与协同运营、共享资源、服务优质的企业给予业务量倾斜和政策支持,实现真正的“协同共赢”。
(三)推进重点区域试点复制
海南各地农村差异较大,物流优化路径不能一刀切,推进工作要从重点区域入手,选择电商基础好、物流潜力大、消费活力强的市县先行先试,待试点方案成熟后再推广到全省。建议以海口周边的琼山区、美兰区、文昌市作为试点区域,这些地方距离主城区较近,基础设施好、人口集中,物流下沉有现实基础。试点方案应包含以下内容:一是建设县级物流集配中心,配置智能仓储和信息管理系统;二是在乡镇新建或改造多功能物流服务站,集快递收发、零售配送、农资供应、电商服务于一体;三是在每个行政村设置不少于1个村级物流驿站,重点解决“最后一公里”难题。此外,还要配套试点地区的消费数据监测平台,实时跟进消费者行为变化及物流响应情况,对今后网点布局和服务策略调整给予数据支撑。在试点区域形成可复制、可量化、可持续的运行机制后,结合中部山区与南部边远乡镇的实际条件,制定差异化复制推广策略,逐步实现全省农村物流体系的高效覆盖。
四、总结与展望
(一)总结
文章从企业物流网络的支撑力方面,围绕海南省农村消费结构升级这一需求来开展研究,聚焦网点覆盖不足、配送效率偏低与需求响应失衡等突出问题,提出具备可操作性的优化路径与落地机制,凭借构建“财政扶持—企业协作—试点推进”三位一体行动框架的同时辅以典型例子交互验证,确定物流体系在农村消费结构转型进程中起到重要引导地位。研究发现,只有通过系统完善物流网络,农村品质消费市场才能实现由“可及”向“可选、可感”转变。
(二)展望
1.推动数字平台部署应用:加快打造县域级物流协同平台, 统一接入快递、电商、冷链等数据资源,集中管理订单、调度与反馈信息,同步对乡镇网点开展数字化改造, 改善末端服务能力及可视化水平。
2.完善基层网点服务功能:推动村级物流点集成快递、代购、售后、缴费等多项功能,由企业与村集体共建共享、协同运营,增强站点盈利能力和服务黏性,提升自运营水平。
3.建立财政支持长效机制:设立省级农村物流专项资金,明确建设补贴与运营补助两类支持方向,按绩效动态分配,对运营稳定、覆盖广、服务优的企业与网点给予持续扶持。
参考文献
[1]田勇,陈辉.物流企业网络优化与供应链效率的关系研究:基于数据驱动的分析方法[J].商业经济研究,2024,(14):72-75.
[2]王加辉.数字化背景下城乡物流网络对居民消费结构的影响路径研究[J].中国物流与采购,2024,(05):110-111.
[3]黄淼.城乡物流网络对农村居民消费结构的影响路径[J].商业经济研究,2023,(21):97-100.
[4]刘丽.电子商务下快递企业物流网络结构的优化研究[J].中国储运,2023,(11):161-163.
[5]潘剑锋.大数据背景下快递企业物流网络优化路径[J].中国物流与采购,2023,(07):61-62.