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银发经济下文旅康养产业高质量发展困境与策略
 

 银发经济下文旅康养产业高质量发展困境与策略

课题信息:2025 年度娄底市哲学社会科学成果评审委员会一般自筹课题,娄底银发经济发展研究,课题编号:202599B
肖子蕾
作者简介:肖子蕾(1983-),女,汉,湖南邵东人,硕士,副教授,娄底职业技术学院,研究方向:计算机、信息化应用
    【摘要】随着我国进入深度老龄化社会,银发经济在人口规模与消费能力双增的驱动下蓬勃发展。老年人需求已从基本养老转向品质康养与多元体验,对融合文化、健康、旅居的服务需求显著增强。文旅康养产业亟需打破边界、推动融合创新,成为连接银发经济与产业升级的重要纽带。本文基于当前发展现状,分析该产业高质量发展面临的困境与影响因素,并从产品供给、服务体系和运营模式三方面提出推进策略,以期为产品协同发展提供路径参考。
    【关键词】高质量发展;文旅康养产业;银发经济
    一、文旅康养产业与银发经济发展现状
    (一)文旅康养产业发展态势
    在国家“健康中国2030”战略规划引领以及地方文旅融合政策不断落地的背景下,文旅康养产业已从单一的“医疗度假”模式,朝着“健康管理、文化体验、休闲养生”多元融合的模式升级。居民的健康意识普遍增强,尤其是45-65 岁的“新老年”群体,对个性化康养产品需求快速上升,像森林康养、温泉疗愈、中医药养生这类细分领域迅速兴起;年轻一代群体“亚健康”问题凸显,“周末康养”“短途疗愈”成了新消
费的热门点,进一步拓展了产业的受众范围。近几年,休闲、康养等行业在国内方兴未艾。2019 年,该产业销售额已接近830 亿元。受疫情冲击,2020 至2022 年间销售额下滑至730 多亿元;至2023 年,产业逐步复苏,销售额恢复至约900 亿元。
    (二)银发经济发展特征
    当前,中国“银发”产业的总资产已达7 万亿元,占国内生产总值比重达到了6%。《银发经济蓝皮书:中国银发经济发展报告(2024)》提出,随着我国老龄化程度的不断加深和居民生活水平的不断提高,预计到2035 年,我国老龄产业规模将攀升至30 万亿人民币。康养消费作为银发经济的重要组成部分,规模已突破两万亿元,约占我国银发经济总量的20%,年均增长15% ~ 20%,远远超出了传统旅游业。
    随着老年群体消费观念的变更与消费能力的提升,银发经济已从“生存型消费”过渡到“品质型消费”。老年群体的需求不仅局限在基本生活方面,而是延伸至健康监测、文化娱乐、旅居养老、情感抚慰等范畴,形成了既多元又有品质的消费需求体系。社会对银发经济的关注度逐步增加,企业、社会组织等市场主体接连开始布局银发产业,从开展老年用品研发项目到实施养老服务供给行动,银发经济的产业覆盖范围逐步拓展,成为拉动内需增长的关键动力。
    二、银发经济视域下文旅康养产业高质量发展困境
    (一)产品供给同质化,特色化与精准性不足
    诸多地区在发展文旅康养产业时,未对区域文化生态资源进行系统性梳理,盲目跟风打造“温泉康养”“森林康养”等业态,导致不同地区的产品模式、服务项目高度雷同,难以构建差异化竞争优势。一些乡村区域简单照搬“康养民宿 + 采摘”模式,忽视了将地方民俗、非遗文化等独特资源融入其中,无法满足银发群体对“文化体验”的精神需求;产品设计未充分考虑银发群体的分层需求,既未为“活力老年”群体设计“旅居 + 研学”的动态产品,也未针对“失能、半失能老年”群体规划“医疗 + 康复”的静态产品,使得同质化产品难以匹配多元需求。
    (二)服务体系不专业,适配性水平较低
    文旅康养服务的专业性与适配性不足,本质是“人才短缺”与“标准缺失”的双重困境。产业缺乏复合型专业人才:当前从业者多来自传统旅游与养老行业,既懂文旅服务又掌握健康管理知识的人才稀缺,导致服务中难以兼顾“休闲体验”与“健康保障”;服务质量标准与评价机制尚未完善,行业缺乏针对老年人的统一服务规范,从服务流程制定到服务细节把控均存在随机性。
    (三)运营模式较单一,市场化程度不高
    文旅康养产业的运营模式仍以“政府主导+ 企业单打独斗”为主,市场化水平与协同配合度偏低。部分区域过度依赖政府扶持,产业发展缺乏市场活力:政府主导的项目往往更注重公益属性,忽视市场需求与成本控制,导致项目难以长期稳定运行;而中小微企业因资金基础薄弱、抗风险能力差,难以开展长期的产品研发与品牌塑造,多以“短期获利”为目标,未对产业长期发展进行规划。产业链协同水平不足,文旅康养产业涉及“文化资源开发、健康服务供给、交通住宿配套、智慧技术支持”等多个环节,但现阶段各环节间未形成有效联动,导致产业链整体运行效率低下。
    三、银发经济视域下文旅康养产业高质量发展影响因素
    (一)供给侧:产业融合深度未达要求,要素配置欠均衡
    供给侧核心问题在于产业融合深度不足、要素配置不均衡,致使产业核心竞争力缺失。其一,文旅与康养资源整合不足,二者分属不同领域,缺乏顶层统筹协同,难以实现融合增效。其二,人才、资金、技术等要素短缺:产业需要复合型人才,高校专业设置滞后、职业培训有缺陷,人才供需脱节;文旅康养项目投资大、回收周期长,金融机构信贷支持弱、民间资本参与度低,资金链紧张;产业对智慧康养等技术需求迫切,但研发与需求脱节,适配方案难寻。
    (二)技术侧:数字技术应用滞后,赋能作用未充分发挥
    数字技术是推动文旅康养产业高质量发展的“关键动力”,但现阶段技术应用滞后,未能充分发挥赋能作用。第一,智慧化服务场景覆盖范围狭窄。多数文旅康养项目的智慧化建设停留在“线上预约、智能导航”等基础阶段,未构建“全流程智慧服务”场景,未运用物联网技术实现健康数据实时监测,未借助人工智能技术提供个性化康养方案,导致技术无法切实提升服务效率与质量。第二,健康监测与风险预警技术存在短板。老年群体对健康监测需求强烈,但现阶段产业应用的健康监测设备多为“单一功能设备”,缺乏将“多维度数据整合”与“风险预警”相结合的一体化方案,难以对慢性病、突发疾病进行提前干预。
    (三)市场侧:市场主体竞争力薄弱,产业链协同水平低
    市场侧作为产业发展“支撑载体”,却因市场主体竞争力弱、产业链协同差,阻碍了产业规模化与品牌化进程。其一,中小微企业抗风险能力弱:其在文旅康养市场主体中占比高,却资金短缺、融资受限,难承担研发、品牌建设等长期投入。其二,产业链协同度低:涵盖多环节的文旅康养产业链,各环节间联动不足。其三,品牌化与规模化发展滞后:产业缺全国性龙头与知名品牌,多数企业仅区域经营,且无标准化服务与品牌传播策略。
    四、银发经济视域下实现文旅康养产业高质量发展的策略
    (一)深耕特色资源,推动产品供给差异化
    首先,为避免盲目跟风,需要系统性挖掘区域文化与生态资源,结合地方实际梳理其独特资源。例如,拥有非遗文化的地区可开发“非遗康养”产品,将传统手工艺体验、民俗文化活动与康养服务融合;具备中医药资源的区域可打造“中医药康养”业态,提供中药理疗、养生膳食定制、中医健康咨询等服务;拥有自然生态资源的区域可聚焦“生态康养”,设计森林步道康养、湖泊休闲康养等系列产品,将资源特色转化为产业核心竞争力。
    其次,开发分层分类的定制化产品。根据银发群体的代际差异与需求分层,构建“精准适配”的产品体系。针对“活力老年群体”,开发“旅居康养 + 文化研学”产品,结合季节变化推出“候鸟式康养”套餐;面向“半失能老年群体”,开发“医疗康养 + 康复训练”产品,配备专业医护人员与康复设备;针对“失能老年群体”,提供“居家康养 + 上门服务”的产品组合,解决其外出行动不便的问题。
    最后,打造“银发+”主题特色IP。通过IP 化运营提升产品辨识度与影响力。例如,围绕地方文化符号开发康养IP,设计IP 周边衍生品,举办IP 主题活动;借助短视频、直播、老年社群等渠道传播IP 形象,让“特色IP”成为产业的“形象名片”,吸引目标客群。
    (二)构建专业体系,提升服务适配性水平
    为提升文旅康养服务适配性,建议从以下三个方面构建专业体系:
    一是强化复合型人才培养。构建“高校+ 企业+ 行业协会”协同培养机制,高校开设文旅康养相关专业,推动课程内容与产业需求对接;企业开展岗前与在岗培训,提升实操能力;行业协会制定评价标准,推动人才队伍规范化建设。
    二是健全服务质量监督机制。由政府与行业协会牵头制定服务规程,引入第三方评估并公示结果,建立消费者反馈渠道,形成“评价—反馈—改进”的闭环管理,实现公开透明监督。
    三是优化适老服务流程。简化服务环节,设立老年专窗,提供一站式服务;针对记忆力较弱群体,配备服务清单与语音提醒;为行动不便者提供上门接送与全程陪伴,切实提升服务可及性与体验感。
    (三)创新运营模式,提高产业市场化程度
    首先,探索“政府+ 企业+ 社会组织”协同运营模式。明确三方权责分工。政府负责政策制定、平台搭建与市场监管,为产业发展提供政策支持与公共服务;企业聚焦产品研发、服务供给与市场拓展,激发市场主体活力,提升产业市场化水平;社会组织承担公益服务、需求调研、权益维护等工作,弥补市场服务空白。其次,推行“线上+线下”融合运营模式。线上搭建“文旅康养服务平台”,整合产品预订、健康监测、服务评价、紧急求助等功能,平台设计需注重适老化改造,方便老年群体操作;线下强化服务体验,通过线上平台收集老年群体需求数据,为线下服务提供精准指导。最后,引入旅居养老、社区养老等新型运营模式。针对老年人“旅居需求”,推行“旅居康养联盟”模式,与不同区域康养机构合作推出“一卡通”服务,实现“异地旅居、服务互通”,解决老年群体“异地康养”服务衔接难题;针对社区养老需求,采用“社区+ 文旅康养”模式,在社区设立“康养服务点”,提供日常健康管理与文化娱乐服务,定期组织社区老年人参与短途文旅康养活动,实现“居家养老”与“文旅康养”融合,拓展产业服务场景。
    五、结语
    文旅康养产业需进一步拓展与银发经济的协同空间,以需求为导向、以技术为支撑、以市场为载体,持续挖掘产业深层价值,拓展服务场景维度。既要成为满足老年群体品质生活需求的“民生产业”,更要成为推动经济高质量发展的“朝阳产业”。同时,需关注区域协调发展、数字适老化、服务标准化等长期问题,通过持续创新与完善,让文旅康养产业真正成为衔接老龄化挑战与经济增长的核心纽带。
参考文献
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