数字化转型对齐齐哈尔制造企业双元能力的影响机理

数字化转型对齐齐哈尔制造企业双元能力的影响机理 课题来源：2026 年度齐齐哈尔市哲学社会科学研究规划项目，课题名称：《数字赋能齐齐哈尔市制造业企业双元能力提升路径研究》，项目编号：QS260203 刘宇霏，姚业祥，金佰明，姜漪，尹昊博 作者简介：刘宇霏（1993.2-），男，汉族，黑龙江安达人，本科，助理实验师，齐齐哈尔医学院，研究方向：企业管理 通讯作者：尹昊博（1994.11-），男，汉族，黑龙江齐齐哈尔人，博士，讲师，齐齐哈尔医学院，研究方向：数字化转型     【摘要】为破解制造业“高耗能、高污染、高排放”发展痛点，应对市场竞争加剧、增长乏力的双重压力，数字化转型已成为制造企业的核心发展趋势，其带来的生产、营销模式变革，也倒逼企业同步推进探索式创新与开发式创新，培育兼顾经济增效与绿色环保的双元能力。本文以齐齐哈尔制造类企业为研究样本，分析数字化转型对制造企业双元能力提升的直接作用与中介机制，厘清核心影响机理，提出平衡双元能力、深化数字化转型的实操路径，为国内老工业基地制造企业的转型发展提供可参考的实践方案。     【关键词】数字化转型；齐齐哈尔制造企业；双元能力；影响机理     引言     《制造业企业数字化转型实施指南》（以下简称《指南》）中明确指出，“制造业企业数字化转型是一项系统工程，要以企业发展实际为出发点，以解决企业痛点难点问题为目标，以提升全要素生产率为导向，以场景数字化为切入点，综合考虑技术成熟度、经济可行性、商业模式可持续性，精准识别数字化转型优先领域和重点方向。”特别是对于素有“钢铁机械之城”美誉的齐齐哈尔而言，作为我国东北老工业基地的核心城市，其制造业转型在国家工业发展史上具有举足轻重的地位。当前，依托数字化技术构建“全流程、全场景、全链条”的协同体系，不仅是落实《指南》中“创新业务模式”的要求，更是企业在复杂环境中平衡“利用现有资源”与“探索未来机会”的关键。本文立足齐齐哈尔实际，探讨数字化转型如何赋能制造企业双元能力的提升，以期为区域经济高质量发展提供理论参照。     一、数字化转型对制造企业双元能力的影响机理     数字化技术为资源利用与探索创新提供了底层工具，实现了效率提升与价值创造的同步。     （一）直接影响，依托数字化技术推动企业双元能力发展     双元能力是企业在复杂环境中，同时具备探索新机会、开发现有资源的能力，也就是企业资源利用能力、探索能力的发展，能够实现企业当下发展、未来可持续发展的平衡。     1. 资源利用能力，在数字化技术的支持下，企业可以利用大数据、人工智能等技术，提升制造生产业务流程的效率，并探索新的数字解决方案，如积极构建数字化车间，依托智能制造技术，开发全生命周期管理的智能化产品，以提升企业的生产效率、资源利用能力，保证企业当下的稳定发展。     2. 探索能力，在可持续发展理念的指导下，制造业的绿色转型日益深入，企业可以依托智能化技术开发新材料、新能源等，或依托人工智能、大数据分析市场的发展趋势与需求，提出新的发展思路。如齐齐哈尔推进的“海瀚年产2 万吨聚酰亚胺项目”及“新能源500 千伏输变电工程”，正是利用数字化建模与仿真技术，在高分子材料、风电等新兴产业领域实现突破，通过“增量创新”构筑未来竞争优势。     （二）中介作用，以知识整合与组织管理等推动企业发展     数字化技术不仅可以直接提升企业的资源利用能力、探索能力，还具有中介作用，可以通过知识整合、组织管理优化等，助力企业双元能力的提升。     1. 知识整合。在数字化技术的支持下，企业可以利用平台整合制造业最新科研成就、应用案例、发展潜力的相关资源，并重视企业内部的资源、知识共享，依托丰富的资源为企业技术更新、资源应用方案的调整、未来发展趋势的分析等提供指导，促进企业资源利用能力的提升，也助力企业探索式创新，推动企业双元能力的提升。     2. 组织管理模式的优化。数字化转型下，不仅包括企业生产制造模式的转型，还包括企业内部管理模式的转型，依靠办公自动化、客户关系管理等数字化系统，开展在线交流、信息共享、企业与外部的在线互动等活动，实现制造企业各项业务活动的及时响应，构建网络化、扁平化的组织管理体系，优化企业的资源配置，帮助企业快速响应市场的变化趋势，实现双元能力的平衡。    此外，作为典型的资本与技术密集型行业，齐齐哈尔制造企业的转型高度依赖于国家及地方的政策导向与财政补贴。清晰的产业政策为数字化转型指明了方向，引导企业将资源精准投向双元能力建设的关键环节。     二、数字化转型推动齐齐哈尔制造企业双元能力提升的路径     （一）遵循因地制宜的原则，分类推进企业转型     1. 分类推进数字化转型     齐齐哈尔作为我国东北的老工业基地，有着众多制造企业，我国也颁布了一系列政策文件，助力当地制造业数字化转型。但企业的发展规模、发展特点存在差异，需要根据企业的类型、特点制定差异化的转型思路，分类推进数字化转型，助力企业双元能力的提升。     根据《指南》等文件的规定，将制造业分为行业龙头企业、大型企业、中小企业，并提出了不同企业的转型思路。齐齐哈尔也要遵循相关的规定，对当地的制造企业进行分类，比如，龙头企业要引领“链式”转型，如中国一重、昊华化工、中车齐车等企业，要以构建产业链协同机制、供应链一体化建设为导向，构建与上下游企业之间的协同机制，依托人工智能、大数据等积极开发标准化、模块化的工具，在提升企业制造水平、生产效益的同时，也通过订单式、协同式的模式，提升当地制造类资源的配置效益。     并根据《齐齐哈尔市国土空间总体规划（2021—2035 年）》（以下简称《规划》）等文件的规定，构建高端铸锻件、铁路货车等核心产品集群，为新能源、新材料的开发与应用提供指导。     而大型企业则要重视“整体”转型，积极推进“全流程、全场景、全链条”的数字化转型，将数字化技术应用于企业生产、组织管理等各个环节，并重视业务模式创新，积极探索个性化的服务体系，开发新的经济业务增长点。     中小企业则是根据企业的实际特点，先确定转型优先级，循序渐进实现“梯度”转型，企业要围绕制造业发展趋势，积极推进产品数字孪生、制造一体化等工作，更好地满足制造业的要求。     2. 借助政策支持推进转型     在国家及地区鼓励政策的支持下，齐齐哈尔制造企业的数字化转型得到了支持，企业要结合自身的发展规模、行业发展趋势等，争取国家与地区的数字化转型支持，包括财政补贴、税收优惠政策、人才引进支持政策等，比如，《规划》中提出，齐齐哈尔积极推进“哈大齐国家自主创新示范区”“国家大型铸锻件极限制造技术创新中心”“丰羽计划”等，为制造企业之间的联盟合作、制造业一体化链条的构建以及技术更新、人才引进提供助力，齐齐哈尔制造企业要因“企”制宜，依托政府的支持政策，助力企业数字化转型，也为企业双元能力的提升提供支持。     （二）激活中介作用，优化企业发展环境     1. 强化资源整合与建设     专业的知识资源以及资源的共享是企业数字化转型、双元能力提升的重要支撑，齐齐哈尔制造企业要依托数字化平台重视资源开发、整合与共享，当地龙头企业、大型企业要发挥其引领带头作用，开发高质量的制造业数字化转型资源，如高质量的制造工艺、最新制造业生产技术、制造业市场发展规模与趋势分析等相关的资源，尤其是鼓励龙头企业分享高效的生产技术、组织管理制度等，为其他制造企业的发展规划提供指导，发挥数字化转型的中介作用，助力企业双元能力提升。     2. 建立灵活的组织架构     为了更好地适应竞争激烈、快速变化的市场环境，企业要依托数字化工具优化组织架构，尤其是重视扁平化管理架构的构建，减少管理层次，提升信息传递的效率，依托大数据技术、智能分析等，提升信息采集与分析效率，打破各部门、各业务之间的界限，搭建全链条生态，灵活调配企业的生产与管理资源，平衡企业双元能力发展的资源结构，帮助企业快速响应市场的变化与发展趋势。     在企业组织架构的数字化转型下，企业还可以优化内部的文化建设，尤其是将“双元能力”融入组织文化建设中，利用鼓励政策、奖励机制以及数字化培训机制等，激发员工的创新动力、工作积极性和学习热情，为企业数字化转型工作的落地、资源利用能力的提升、探索能力的激发等提供支持，营造高效、精益求精、创新发展的企业环境，激活数字化转型的中介作用，助力企业双元能力的提升。     （三）强化保障机制，以数字化赋能发展     齐齐哈尔作为我国东北的老工业基地，虽然制造业发展悠久，但随着新型产业的发展、可持续发展理念的深入，齐齐哈尔这一老工业基地面临着发展限制，尤其是当地人口流失、老龄化严重，以及制造业的产业结构不合理、区域竞争压力大等问题，影响地区制造企业的数字化转型，也影响企业双元能力的发展，需要强化转型保障工作，应对发展问题，促进企业当下以及未来的可持续发展。     （1）人才引进，制造企业属于高端产业，需要高端技术人才和数字化转型管理人才。制造企业要积极利用人才引进政策，如薪资政策、鼓励政策等，吸引更多高精尖人才入驻，为企业数字化转型、双元能力提升提供支持。还可以与本市或省内的机械类高校合作，共建现代产业学院，利用订单式的人才培养制度、补贴政策等，鼓励人才毕业后进入当地的制造企业，为企业的发展、创新提供源源不断的人才，助力企业发展。     （2）调整产业结构，目前齐齐哈尔的制造产业以装备制造、食品加工类企业为主，而新兴产业的占比严重不足，政府要出台鼓励政策，鼓励龙头企业、大型企业发挥带头作用，积极向新兴产业转型、发展，开发新型技术、材料，更好适应制造业绿色转型、可持续发展的趋势，为企业数字化转型的落地、双元能力的提升提供支持。     除此之外，齐齐哈尔还要强化金融政策的支持，优化当地的营商环境，吸引更多的资源，提升企业的抗风险能力，助力企业双元能力的提升。     三、结语     数字化转型是齐齐哈尔制造企业突破发展瓶颈、探索可持续发展路径的重要基础，可以通过数字化的生产、科研创新、组织管理优化等，有效提升企业的资源利用能力、探索能力，实现双元能力的平衡与提升。齐齐哈尔制造企业要充分遵循制造业数字化转型、可持续发展的战略政策，坚持“因企制宜、分层推进”的原则，既要借力政策东风，又要激活内生动力，通过构建敏捷组织与强化人才保障，最终实现经济效益与绿色发展的双赢，为重振东北老工业基地雄风贡献力量。 参考文献 [1] 王奇珍, 雷杰. 跨界创新对企业绩效的影响——基于数字双元能力平衡与组合的中介效应分析[J/OL]. 浙江理工大学学报( 社会科学版),1-12[2026-05-11]. [2] 左涵瑜. 组织双元能力视角下企业数字化转型绩效研究——以海尔智家为例[D]. 山东大学,2025. [3] 董晓宇. 数字化转型下装备制造企业的双元创新绩效驱动路径研究[D]. 燕山大学,2024. [4] 梁玲玲, 李烨, 陈松. 数智赋能对企业开放式创新的影响： 数智双元能力和资源复合效率的中介作用[J]. 技术经济,2022,41(06):59-69.